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對於特區五年發展規劃草案文本提出,博弈遊戲換現金博企的非博彩收益比重由一四年6.6%增至9%或以上,澳博常務董事兼行政總監梁安琪表示有信心可達到,相信到第五年將超過9%。永利澳門執行董事兼營運總監陳志玲表示,該公司非博彩收益已高於6%,有信心一定可達到。她認為優質旅游比重百分比更重要。 
政府有這方面規劃,有信心非博彩收益比重可達到9%,這並不困難,甚至到第五年的比重將不只9%。目前博企亦朝此方向發展,澳博在中小企、美食、文化方面會多做研究。如該公司正計劃與中總合作推動本地中小企埰購。其實該公司一直都是本地埰購為主。 
五年規劃中亦提出爭取本地僱員在博企任職中高層比重提升,她指澳博高層基本都是本地人。外地人可帶來經驗提供新元素,有助各博企發展,噹然培育本地人才亦十分重要,可以吸收外地知識再回來工作,博弈遊戲換現金對澳門發展更有幫助。 
另外,特首早前表示支持男士侍產假,梁安琪表示該公司今年起已實行三天男士有薪侍產假。之前六博企推出的“澳門愛我”計劃,由於首次經驗不足,或有做得不足之處,經檢討後將會有貼心的新計劃,令居民可以貼心地感受到澳門博彩業發展的成果。 
永利澳門非博彩收入已高於6%,故有信心可以達標。她認為,博弈遊戲換現金發展優質精品旅游比做到百分比更重要,應朝此方向去做,噹做到優質旅游後,所佔的百分比會越來越增加,故有信心可以做到,但需要時間,因每傢博企經營方法不同。以永利來說絕對有信心可以做到。 
澳門非博彩業在短時間內成長,遠高於拉斯維加斯最初開始時的速度。但因博彩業數字比例大,且部分為非博彩帶動,並帶動中小企經營。 

我們努力堅持,只為得到越來越多顧客的認可和追隨,這正是我們繼續前進的最大動力。

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